宁波金融业：回眸2010(3)

　　2010年，农行宁波市分行充分发挥大型国有银行的资金优势，大手笔书写支持社会主义新农村建设新篇章：

　　支持农村基础设施建设。与市交通局、交投公司分别签署了100亿元、50亿元的全面合作协议，目前已对县域基础设施建设如象山港大桥连接线项目、慈溪中横线项目、宁海甬临线复线项目、奉化四明山公路、奉化莼湖镇对外快速通道、余姚329余慈复线等交通项目发放贷款9.7亿元。另外对余姚滨海海涂开发、象山县水资源开发等大型项目发放贷款达5亿元。

　　支持农村城镇化建设。2010年5月与慈溪市政府签订了20亿元的金融助推“农房两改”合作备忘录。支持宁海桥头胡镇、江北庄桥街道西卫桥村农民公寓建设，分别发放贷款1亿元、2500万元。

　　支持宁波海洋经济发展。与宁波市海洋与渔业局签订20亿元的渔业贷款全面合作框架协议。农行推广的“金穗惠农卡+渔船+捕捞证”创新模式的渔船抵押生产经营贷款，深受象山、奉化等地渔民的欢迎。

　　支持农业产业化。实施“支龙工程”，支持一批产品质量优、市场前景好、品牌知名度高、辐射带动力强的农业龙头企业，对45家宁波市级以上农业龙头企业共发放贷款8.41亿元。对农户主要推出了“公司+农户”、“农民专业合作社+农户”的贷款担保模式。

　　支持县域中小企业发展。以小企业简式快速贷款及小企业自助可循环贷款为拳头产品，积极培育和发展一批在县域经营效益居前、富有市场活力的中小企业优质客户群。至11月末，县域中小企业贷款余额269.19亿元，比年初增加29.51亿元。

　　“工欲善其事，必先利其器。”农行宁波市分行紧贴宁波“三农”实际，进一步加大“三农”和县域产品创新力度，创新产品纷呈而出，至目前，共推出８个“三农”和县域个人产品，特别是农行推出的金穗惠农卡，可向持卡人提供交易明细折、农户小额贷款载体、农村社保医保身份识别及费用代缴代付、农村公用事业代收付、财政补贴代理等多种特色服务功能。目前发放惠农卡18.8万余张，累计发放农户小额贷款2.56亿元，惠及4848户农户。

　　关键词：管理创新

　　近年来，面对激烈的竞争环境，宁波市金融机构立足多样化、个性化金融需求，坚持发展与规范并重原则，以适度规模扩张、结构调整、集约化运营等方式，加强管理创新，股权改造、保持改革开放步伐有序推进。一些机构体制不断革新、股改力度进一步加大，为我市银行业做大做强作出了积极的探索。

　　样本

　　宁波银行实现利润来源多元化

　　为学习先进的经营管理理念，加快提升综合竞争能力，宁波银行于2006年1月和新加坡华侨银行正式签署了战略合作协议，华侨银行成为仅次于宁波市财政局之后的宁波银行第二大股东。

　　自引入华侨银行作为战略投资者以来，宁波银行不断深化合作，充分发挥战略投资者在改善公司治理、员工培养、产品开发、风险管理、金融创新、流程改造等方面的作用，并密切结合自身特点，积极融合创新，逐步探索出一条城商行特色发展之路。主要取得了以下成果：

　　完善公司管理架构，提升公司治理水平。按照战略合作协议，双方围绕如何进一步完善宁波银行公司治理结构，开展广泛合作，华侨银行通过股权渗透、人员派驻等方式，帮助宁波银行建立起较为现代的公司治理机制。具体做法为：华侨银行作为第二大股东，并长期持股。这不仅解决了宁波银行的资本金问题，而且为宁波银行提供了较为稳定的股权结构；作为公司治理的核心，宁波银行董事会现有董事18名，其中一名董事由华侨银行副行长担任，并实质性地参与宁波银行战略和业务决策；公司8名高级管理人员中，其中一名副行长由华侨银行推荐引进，具体负责该行金融市场业务的产品研发与市场推广。这些做法成为宁波银行在过去几年取得快速发展的重要保证，打造了核心竞争力。