“文化认同+大数据+IP自孵+全网剧”=内容产业的生产标准？(2)

　　2大数据是SIP生态体系的创新密码

　　大数据是时代的特点与趋势，未来世界上最好的公司一定是大数据驱动型的公司。随着大数据分析与挖掘技术的成熟应用，一些影视制作公司和在线视频网站已通过自动化精准分析来进行IP开发的科学指导、视频制作、采买及精细化运营。可以说，影视行业对于大数据技术的应用是有更多需求空间的。

　　未来的影视江湖是手握SIP“密码”者的天下。如何得到这个密码，如何使用密码，业内普遍重视大数据的获取，建立平台等等，但是疏于对数据的分析，殊不知，盲目使用大数据也有可能变成“伪数据”。IP的核心要素是隐藏在故事背后的价值认同，这个价值认同就需要对数据进行去伪存真处理。另外还有数据的结构化，目前影视行业获取的非结构化数据较多，这是难以在数据科学中进行分析的。可以预见，未来最大的影视集团毋庸置疑是大数据驱动型，数据挖掘的研究非常值得投入。

　　放眼国内一线影视公司，华策及旗下克顿传媒最早投入SIP大数据技术研发。华策研究院及大数据应用平台“影视资源管理系统”自建立以来，其影视剧制作都是以数据来指导电视剧的制作、发行和宣传，围绕数据、剧本、研发、制片人4个中心，向负责电视剧项目的具体制作和销售的子公司提供数据、评估、剧本和影视剧本身、编剧、导演、演员、出品公司、播出平台、广告主、制片人等数据支持，为华策出品优秀剧目提供事前决策依据和事中分析保障。

　　具体而言，华策一直在尝试根据每个买家不同的气质需求，为其量身定做电视剧。华策影视集团有1000多号人，300多人的工作是在一个产品上马前，针对这个产品做出全方位的评估，一切依靠大数据说话，一部电视剧在生产之前，华策已经清晰地知道它的的用户群在哪里，大致前景会如何，有了这样的预判功力，不论是卫视还是视频网站，均与华策有着紧密合作。

　　SIP的核心是大数据，大数据的核心是基于人性的数据分析。从这点上说，大数据是华策SIP经营的密码，直接体现了SIP经营的策略与方式。那么用大数据来实现对市场和粉丝更为精准的定制化创作，是华策基于内容维度的创新之道也不足为奇了。

　　3IP自孵化是打造SIP的重要手段

　　2015年，伴随着越来越多的影视公司迈入一起争抢IP的“壕途”，开启自制IP孵化已是各家烧钱后“肉痛”的“止痛药”。对于华策来说，华策希望打造长线的IP，花半年甚至一年地时间去慢慢扶持，形成一个稳定持久的品牌，发挥IP长远的效益，并不寄希望于短时间内的爆火。

　　以人为核心，丰富内容长度与深度，为IP提供足够的价值延展空间，是华策IP自孵化的重要方式。情感消费是最高级别的消费，中国已经进入了偶像时代，EXO、TFboys都是人作为强IP的有力证明。IP自孵化的首选对象应当是人，是将一个个故事剧集的粘性转化到对演员的身上，将演员转化为偶像，生产力无穷无尽的IP。华策的做法是打造新一代的主持团队和综艺团体，而这些新兴综艺明星的挑选来源，就在于最开始从网络培养起的素人偶像。对此，华策副总杜昉认为，他们的策略方向有别于电视台。“电视台打造的素人节目将节目效果为重，而华策的节目基于半开放的培养方式，重点在于偶像的养成，最终形成自己的造星系统，由网络开始向上输送，满足华策集团在电影、电视、互联网各个领域布局的人才需求。”

　　具体而言，华策最新计划推出的打造完整的造星产业流程，是开发一个基于网络平台的“非虚构剧情类真人秀”--《华美男泡面馆》，即每期提供新的游戏规则，但没有剧本，记录真实生活的同时呈现戏剧化的情境。在节目中，华策将选取一批素人男生，进行偶像化的打造和培养，并将他们的养成过程在网络进行半开放式放送。通过网络的直播类、社交类媒体，观众可以陪伴他们的成长过程，最终形成粉丝基础，成为一个成功的偶像产品。(作者：未知，来源：文化产业评论转载自优智博知识产权)