“文化认同+大数据+IP自孵+全网剧”=内容产业的生产标准？

　　【导读】赵依芳把华策的未来定位为“互联网化的综合娱乐传媒集团”，在“三三原则”的华策精神指引下，赵依芳认为：“趋势＋平台＋系统＋团队＝成功”。解读这个公式，平台和系统，可以用“文化认同+大数据+IP自孵+全网剧”来分解，再辅以全媒体的基础支撑和版权流转的价值增值，这便构成了华策的经营方略，这也是华策内容产业的生产标准。在既充满了危机挑战也是机遇空前的2016，华策走出了一条自己的创新之路，为产业的发展提供了的标杆性指引。

　　当前，IP开发与经营已经成为文化娱乐领域标准的商业范式。2015年，华策首提SIP概念，意在将IP开发与经营进行系统化和标准化操盘。上月底，由华策集团联合承办的2015中国影视艺术创新峰会在杭州举办，文化产业评论与华策总裁赵依芳进行了交流，我们在深感赵依芳总裁带领下的“华策‘三三原则’引领影视黄金时代实现中国梦”的华策精神可贵的同时，还了解到了华策内容生产的标准，即华策标准。这个标准的背后也是华策SIP经营策略创新的具象表现。这个标准是与华策精神相辅相成的，从战略到战术，无不体现了华策做为国内民营影视文化企业领头羊的行业担当与操盘指引。

　　华策标准：

　　1、文化认同是SIP大盘时代协同作业的前提

　　2、大数据是SIP生态体系的创新密码

　　3、IP自孵化是打造SIP的重要手段

　　4、全网剧是构建SIP生态体系的关键环节

　　1文化认同是SIP大盘时代协同作业的前提

　　赵依芳说：“这是一个互联网+的时代，更是一个产业+的时代，这个时代需要的就是互联互通互赢，唯有利他才可利己。”“影视行业正在进入相对成熟期，单打独斗的生产模式已OUT于产业大势，“大盘作业”、“发展共同体”、“协作共生”等概念，构成了一个价值指向：产业大变革时代，行业同仁们只有协作，才能整合资源，优势互补，构建健康生态，才能跟进乃至引领这个时代的产业发展。”

　　大盘时代协同作业的前提就是文化认同，SIP经营有横纵两个方向的拓展，不管是系列化的纵向，还是品牌化的横向，良好协同作业的根本就是合作伙伴之间存在相互价值肯定。而努力寻求一种符合各自企业的文化和价值观合作契合的路径，便是华策SIP协同作业必须要考虑的问题。

　　对此，华策除了在“策划+投拍+外购+发行+储备”的滚动式发展战略创新外，还积极尝试新型的销售模式和渠道合作，许多电视剧在策划阶段就与平台进行多种形式的合作。

　　还有华策与爱奇艺、小米等进行深度合作，建立海量娱乐内容的传播、体验平台，以使生产的内容最大限度地直达用户。与世界最大通信硬件服务商华为联合，为终端消费品领域提供海量的视频娱乐产品，共同促进视频业务在国内及海外的发展。可称之为基于渠道维度的创新。

　　在浙江大学周边创建的国家级的影视产业国际合作实验区，进行世界型的产业合作，为华策提供能够跟各个行业有跨界合作的平台。是华策基于全产业链的跨界协作创新。

　　与英国松林集团、极光影业、二十世纪福克斯、索尼、韩国CJ娱乐集团、韩国N.E.W.等影视机构合作，深度对接国际先进技术、顶尖制作班底和前沿剧本开发团队，提升出品的作品质量。是华策基于文化认同的国际合作范本。

　　以上说到底，华策的众多协同案例的密码是合作伙伴间的真正的文化认同，无论从创作源头进行无缝对接，还是借力全球核心资源进行弯道超车。正如赵依芳提出的“三三”原则中的三合理念：合而协作，合而共生，合而成全。华策定位“互联网化的综合娱乐传媒集团”，全产业链意味着生态体系，同时更意味着生态协同，良好的合作不仅保证生态的有效良性互动，同时也为整个产业链提供资源借力。(作者：未知，来源：文化产业评论转载自优智博知识产权)