专利战“山雨欲来风满楼”：智能可穿戴行业2.6亿美元收购案引发关注

　　
       在智能可穿戴行业出现“杀手级”应用之前，“专利战”还打不起来；不过，围绕专利所进行的企业之间的合并、收购与被收购，可能会越发常见。近日，智能可穿戴行业出了个“大新闻”：Misfit以2.6亿美元的价格，被Fossil（富思）收购了。
　　Misft是一支创业新军，专注可穿戴和智能家居产品。它的旗舰产品是Misfit Shine，其最新款产品10月下旬刚刚发布。富思则创始于50年代，以腕表为主要产品线；其实，几乎就与Misfit推出他们家新产品同时，富思就发布了Fossil Q系列智能手环和智能手表。
　　有外媒报道，富思收购Mifsit，能够就此拥有一个完善的技术平台，该平台已经解决了包括电池续航时间在内的可穿戴设备研发的技术难题。这是富思集团打的算盘：砸下2.6亿元，获得一张通往可穿戴市场的门票，实现企业的转型。
　　专利战暂时不会爆发，企业并购或频现
　　这样的新闻，在智能可穿戴领域将会出现得越来越多。
　　赛迪智库电子信息产业研究所研究员耿怡说，在智能可穿戴行业出现“杀手级”应用之前，“专利战”还打不起来；不过，围绕专利所进行的企业之间的合并、收购与被收购，可能会越发常见。“这是在大战爆发之前进行专利储备，算是企业在排兵布阵。”耿怡说。
　　专利战还有多远？极客网智能硬件领域负责人、极客咨询CEO尹兴隆告诉科技日报记者，目前各大巨头也纷纷布局智能硬件可穿戴行业，但他们还没有创造出足够大的盈利空间。“一旦用户认为，我真的需要智能硬件，智能硬件像智能手机这样成为一种必需品，整个市场的产值才会起来。”有了产值，才需要争夺市场，才有了竞争的“销烟”。“现在用户对产品的认知和接受程度还不高，市场发展还不够成熟，如果现在就开始打专利战，结果会是两败俱伤。”
　　在市场的开拓和培育阶段，企业往往会比较大方，对别家厂商使用专利持有开放态度。“其实，当越来越多人使用我的专利的时候，我就自然而然地成为市场的引导者。”
　　“山雨欲来风满楼”，在列强环饲的智能可穿戴行业，中国企业目前要做的，恐怕不是急着去彼此厮杀，而是互相合作。尹兴隆解释说，只有当整个产业链都强大起来的时候，中国厂家才能跟外国厂商抗衡，目前，正是苦练内功的时候。
　　专利数量不少，关键领域欠缺
　　不过，在智能可穿戴行业，中国厂家与国外竞争对手相比，真的差距明显吗？
　　“从专利数量来看，我们应该位于全球前列。再去仔细分析的话，在人机交互、界面显示和电池管理这些关键的技术点上，我们没有多大优势。”耿怡说。
　　国家知识产权局专利局的寇利敏等人曾分析过智能可穿戴设备申请人和重点专利。他们以中国专利文摘数据库和德温特世界专利索引数据库作为主要数据来源。寇利敏等人发现，在智能可穿戴设备领域，中国的专利申请量位居技术原创国排名首位；而从申请人分布来看，还没有出现“一家独大”的局面，各申请人所申请的专利数量比较平均，领域分散。申请人中，有像智谷睿拓这样的技术服务公司，也有联想、小米等智能手机公司，还有宇龙等计算机通信公司。
　　鲁秋艳曾在《知识产权报》上撰文指出，如今可穿戴设备行业研究的技术关键点在于如何实现低功耗、长续航，如何进行小面积高性能器件的开发，如何与智能手机连接或者独立运作等方面。据其分析，在提供高性能低功耗器件、提供无线传输技术和显示成像技术方面，主要的专利申请公司还是国外公司，比如高通、英特尔和意法半导体等。
　　而在智能可穿戴技术的中国专利申请中，排名第一和第二的分别是意法半导体和微软公司，而且，大部分国外电子与通信公司在中国申请的专利数量极少，少有中文同族，“国外公司在中国的专利布局才刚刚开始。”和寇利敏等人一样，卢秋艳同样发现，我国的专利申请人比较分散，能持续深入研究的企业和单位较少。(作者：编辑：优智博-Jean，来源：技E网转载自优智博知识产权)