苹果三星专利战启示：与其两败俱伤 不如握手言和

　　苹果寄希望于通过专利战打击三星的意图落空了，那么此前苹果为何要发起专利战？专利战真正能起到打击竞争对手的作用吗？ 　　近年来，科技行业频频爆出“专利战”，众所周知，专利战是知识产权之争的最高形式，相比其他传统行业，通信、IT、互联网等对科技创新依赖更强的行业更容易爆发专利战，不过，随着专利战的泛滥，我们似乎也注意到，专利战早已突破了知识产权的范畴，演变成了激烈竞争之下的一种不理性的商业现象。 　　几个月前，三星与苹果的专利战落下帷幕，结果三星输掉官司。不过专利战为三星带来了更高的品牌知名度和美誉度，在市场份额上，如今三星超过30％，高居全球榜首，而苹果只有大约14％左右。三星可谓输了官司赢了市场。 　　由此看来，苹果寄希望于通过专利战打击三星的意图落空了，那么此前苹果为何要发起专利战？专利战真正能起到打击竞争对手的作用吗？ 　　理论上讲：打击竞争对手，专利战“精准很” 　　来看看另外一个案例，2011年6月，苹果和微软曾经联合黑莓、EMC、爱立信、索尼等4家公司击败了谷歌与英特尔。两个月后谷歌以125亿美元的高价并购摩托罗拉移动部门，一举获得14600件认证专利。假设谷歌不高价并购摩托罗拉，不仅无法获得那些专利，还会在未来的专利战中陷于被动。 　　由此看来，进行专利诉讼无疑是企业获得收益打击对手的有效途径。首先，他会直接令对手陷于被动，扰乱其战略并形成牵制效应，使之无法全力应对市场竞争；其次，如果官司胜诉，诉讼方还会获得一定的赔偿，虽然数额不一定高，但对手的部分产品可能会因为专利问题被封杀；其三，如果对方不想打这场官司，就只能购买相应的专利，诉讼方可借此通过销售专利获得高额利润。 　　因此，理论上讲，专利战在打击竞争对手方面可谓是“精准很”，只要找准目标，专利战会是一个不错的武器。 　　实际情况错综复杂，专利战往往引发两败俱伤 　　有报道称，去年苹果和谷歌在专利方面耗费的资金超过研究与开发，其中包括专利诉讼、专利申请、专利收购等产生的费用，试想一下，如果大家都尽量避免专利诉讼，一定可以省下不少钱。 　　而且，专利诉讼是一场漫长而持久的战争，它可能会持续几个月甚至几年，由此给诉讼双方造成的损失不可估量。苹果与三星世纪专利战从2011年四月持续到2012年八月，如此繁复漫长的诉讼不仅影响了双方的产品研发和市场推广进度，同时企业形象也受到不同程度的损害。值得注意的是，这场专利战之后，三星虽然赢得了市场份额，但输掉了官司，并赔偿给苹果；苹果虽然赢了官司获得了赔偿，但市场份额却被三星远远的甩在后头。 　　对此现象，中科院大学管理学院教授柳卸林表示，所谓的专利诉讼，很多时候无法界定谁侵犯了谁，尤其手机行业技术变坏太快，任何企业都无法垄断所有技术。对于行业而言，专利诉讼更像一把双刃剑，可以有效保护企业自身创新，但是繁杂的专利诉讼则会在一定程度上阻碍行业创新的步伐。总的来说，专利战无法分出真正胜负，大多数专利战则以两败俱伤告终。 　　与其两败俱伤，不如握手言和 　　当然，不止在国外，国内也存在一些专利方面的诉讼，比如华为和中兴的专利之争，堪称国内最典型的专利战。目前两家中国公司的专利互斥竟然在欧洲各地法庭正如火如荼上演，各有胜败。 　　对中兴而言，这样的专利战已经不是首次，2011年4月份，爱立信就在英国、德国、意大利以涉嫌手机专利侵权为由向中兴通讯旗下三个子公司发起诉讼。随后，中兴便在中国针对爱立信移动专利提起了诉讼。2012年2月份，在经过长达10个月的诉讼应对后，最终以双方握手言和，同意相互撤销诉讼为终，这为企业处理专利战提供了全新的思路。 　　不难看出，想通过专利战打击竞争对手在很大程度上无法付诸实施，因为它要耗费巨大的人力物力，而且最终很可能达不到目的，甚至不了了之。既然如此，与其两败俱伤，不如握手言和，中国人讲究“以和为贵”，诉讼只会导致两败俱伤，和气才能实现双赢。

来源：网络